每个项目都是创新的载体,自然会有很多无法预料的问题。
所以在项目推进的时候,团队成员能够独立解决工作中从未遇到过的问题是非常重要的。这也是我认为最重要的能力之一。
良好的问题解决能力往往对项目效率的提高起到关键作用。比如团队的每一个成员都能解决项目的棘手问题,所以根本不会有瓶颈,在实际的项目进展中也不会有阻滞。
人际交往和团队合作能力,在现在和未来的项目和项目团队中,不再是单兵作战,对团队合作能力的要求会越来越高。所以人际互动和团队协作能力也是考察团队成员的重点,这些也是项目管理层面要考察的重点方面。
我们经常会发现,拥有良好的人际关系和良好的团队合作能力,在项目的过程中总会大放异彩,对团队起到润滑作用,更高效地推进项目。
对项目感兴趣不言而喻。对项目感兴趣,往往会事半功倍。
结合这些年遇到的情况,从项目管理的角度,建议考察以下几个维度:
毫无疑问,无论是开发、策划、美术、测试,都必须具备基本的专业技能才能胜任工作要求,这也是首要条件。这方面有更专业的/领导来考察应聘者的专业能力。
在考察了基本的专业技能之后,重点考察考生运用专业技能解决问题的能力。只有能够用专业技能解决问题,才能体现对专业技能的掌握:
在解决实际工作中的具体问题时,你用过哪些技巧?举一个详细的例子来说明解题情况。
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